Суть практики в разделении всех задач на категории. Нужно стремиться к выполнению задач которые приносят наибольшую удовлетворенность и функциональность.
(подробнее)
RICE - методика приоритезации задач с учетом взвешенной оценки.
Включает 4 фактора, которые влияют на оценку важности продуктовых фичей: Reach, Impact, Confidence, Effort
(подробнее)
Зачем управлять приоритетами
- Делать то, что принесёт больше пользы и ценности
- Удерживать work&life balance
- Трезво оценивать личные ресурсы
- Выжить в условиях полной загруженности